精细化的预算管理是家装公装公司有效进行成本管理的关键，也是装饰装修企业获得经济效益最大化、提升企业核心竞争力的有效措施。但是现阶段装饰造价管理存在信息化程度较低的现象，而且装饰装修企业对造价管理重视程度不够，管理体系不够完善，导致一些浪费现象以及诸多问题的出现，本文从家装预算报价软件角度进行探索分析，期望为装饰企业进行造价管理提供借鉴。

1、预算报价过程对装饰造价管理的影响

家装业主或公装的建设单位通过招标工作来选定中标企业，进行工程施工，同时确定中标价格，中标价格是建设单位与施工单位确定合同价的依据。也是造价控制的依据，关系到工程施工过程中很多重要工作能否顺利有序的进行。如果招标过程出现问题，那么就不能为造价控制提供可靠的依据，合同条款的拟定也会受到影响，进而影响到后续的工程计量、工程签证、工程款支付、工程索赔等环节，以至于无法实现工程造价的控制。因此，建设单位要秉持公开、公平、公正的原则开展招标工作。要做好招投标工作的监督，提高评标人员的业务素质，禁止违规招投标，要在合理低价的基础上，充分考虑施工企业的业绩，经济实力，社会信誉，服务精神，技术能力，人员资质等情况综合评定。择优选择施工单位，能够在工程实施过程中，灵活运用各种新技术、新工艺增强施工效果，加快施工进度，同时过硬的人员素质和操作技能可以很大程度上减少返工的现象。总之通过招标过程，择优选择施工企业，既能在合同规定的工期内保质保量完成工程，又能降低造价成本。

2、设计变更对装饰工程造价管理的影响

装饰装修设计环节是造价控制的关键之一，是整个装修工程实施的第一步，设计完成后整个项目的投资总额既已确定，但由于装饰工程的特殊性和不确定性使得装饰工程造价管理存在一些问题，需要进一步的完善。

1.设计方案实施过程中不断变更

       在装饰装修工程施工的过程当中，经常会出现设计方案的变更，有些是因为业主主观意志的改变，但更多的是因为前期的规划设计不够充分。为避免这种现象的发生，就要求业主在设计之初，充分与设计者进行沟通，将自己的想法和意图传达清楚，让设计人员掌握装饰项目的重点和难点，尽可能考虑到可能出现的问题，做出周详、全面的设计方案，以保证工程造价与预算相吻合，避免造成不必要的损失。

2.设计图纸深化程度不够

       设计图纸是施工的主要依据之一，目前装饰设计图纸存在着一个普遍的问题——设计图纸深化程度不够：设计内容与施工要求有差距；设计材料选用不够明确；施工内容不够具体，有些甚至没有构造详图。这就使得清单招标时，编制的施工控制价不够准确，不仅会影响造价管理，还会对装饰工程的施工过程和施工质量造成影响。

3、竣工结算对造价管理的影响

竣工结算时建设单位在工程实施阶段对造价管理的最后环节，因此对于施工单位提交的竣工结算报告和竣工资料要进行重点审核。首先结算审核要完全按照合同规定的计价程序、取费标准、调价办法进行审核；其次要按实核对工程量，结算时工程量的核对不能只按照竣工图纸，要同时对照设计变更、现场签证、设计图纸和现场测量来进行，对于无签字、无盖章、手续不全或内同不明的现场签证均视为无效；最后，结算阶段的造价管理不仅是竣工之后的审核，它应该是一个全过程的动态控制，只有这样，才能避免各阶段的造价偏差的积累，真正做好造价管理。

综上所述，物无论是装饰公司还是业主方要进行有效的装饰工程造价管理，必须要从源头开始，即工程的预算报价、设计开始，对施工单位的选择、合同的签订、现场施工验收、材料的采购运输以及最终竣工款的结算，进行全过程动态的管理。装修公司还应该制定一套完整地造价管理体制，下载装饰计价软件进行信息化管理，进一步完善现代装饰工程造价管理机制。

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